Geplaatst in In het nieuws

Vlees met een luchtje…

economie100% rundvlees in Engelse supermarkten, van een Frans bedrijf dat via een Spaanse onderneming vlees betrok van een op Cyprus gevestigde Nederlander die het vlees onder andere haalde uit Roemenie, blijkt opeens iets minder “rundvlees only” te zijn maar een ondefinieerbaar mengsel van rund en paardenvlees.

Verrassend? Voor mij niet echt, maar gewoon weer een bewijs van de ongecontroleerde, totaal uit de hand gelopen, globalisering. Zonder ook maar een spoortje van geweten de wereld afstruinen naar een zo voordelig mogelijke deal, en als er daarbij wat fraude of chantage in de vorm van dreigementen dat leveranciers anders niet meer mogen leveren, gepleegd moet worden, dan doe je dat gewoon.

Money talks

Geld is alles wat telt dus hier en daar met wat biljetten strooien en niemand die er wat van merkt. En als leveranciers moeilijk doen zijn dreigementen dat ze anders niet meer mogen leveren vaak erg effectief. En ach, mocht het uitkomen dan laat je je onderneming gewoon failliet gaan en ga je vervolgens weer vrolijk op dezelfde voet verder. En zo blijft de ratrace naar zoveel mogelijk winst doorgaan.

Waar ligt je grens?

Die schimmige handel is één van de hoofdredenen dat leveranciers steeds meer gedwongen om hun eigen ethische grenzen op te rekken. Als ze dat niet doen lopen ze de kans dat ze niet meer mogen leveren, dus hoe sterk sta je dan in je schoenen als boer? Blijf je bij je principes of zet je toch even dat stempel van uitloopeieren op je legbatterij-eieren, voeg je net even die afgewerkte olie toe aan je veevoer, rommel je dat zieke dier tussen je gezonde slachtdieren of meng je wat ansich gezond maar veel goedkoper paardenvlees bij het rundvlees?

Waar ligt je grens?

Geplaatst in In het nieuws

Foutje, bedankt!

economieZelden zal iemand achteraf zo’n visionaire uitspraak hebben gedaan als Rijk de Gooyer in de jaren 90 met zijn Foutje bedankt uitspraak in de spotjes voor Reaal.

Toen, in de jaren 90, was Reaal een degelijke, voor de buitenwereld ietwat saaie verzekeraar, die gewoon deed waar het mede door de FNV voor was opgericht: verzekeren.

Jarenlang ging dat goed; iedereen tevreden, niets meer aan doen zou je zeggen, maar ja, zo gaat dat niet in de grote mensen wereld…

2002

2002: er komt onder leiding van Sjoerd van K een nieuw managementeam, en zoals gebruikelijk met nieuwe topmensen is het eerste wat ze doen proberen de resultaten van hun voorganger te doen vergeten, en hun eigen stempel op het bedrijf drukken om zodoende hun 15 eigen minutes of fame in de wereldgeschiedenis te verwerven.

Probleempje: bij een degelijke verzekeraar is dat natuurlijk niet zo spannend, dus dan zit er maar een ding op: je bedrijf moet zich transformeren tot een speler van formaat, want ja, de directeur moet natuurlijk wel kunnen meedoen in de ‘de mijne is de grootste’ wedstrijd die de grote spelers in de financiële sector spelen.

Daarvoor is geld nodig en dus ging in 2006 SNS Reaal naar de beurs. Miljarden kwamen er binnen en dus kon Sjoerd zijn droom vervullen en de ene na de andere overname (onder andere verzekeraars Axa en Zwitserleven) doen.

Rupsje nooitgenoeg

Maar als een rupsje nooitgenoeg moest het allemaal nog groter en al spoedig was de verzekeringsbranche niet meer voldoende: vastgoed zou de nieuwe kip met de gouden eieren worden.

Waarschuwingen dat ze veel te veel hooi op zijn vork namen negeerden ze, want SNS Reaal  moest en zou met de grote jongens zoals ABN Amro en ING meedoen…

Don’t dream, it’s over

En toen werd het vrijdag 1 februari, en spatte met de nationalisatie de grootheidswaanzin van SNS definitief uiteen…met een voorlopige extra kostenpost van 3,7 miljard euro voor de overheid als gevolg..

Foutje, bedankt!